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原创图片:全局在胸
知彼知己,百战不殆。
2019年,我见过一个创业者,拿了千万量级的钱,产品上线半年,死透的了。
问他怎么回事,他说市场需求不够。
我又问,做过调研吗,他愣了说做过啊,问了自己平时喝酒吃饭的朋友,都说好。(这话听着就离谱)
这就是不知彼的代价。
不知彼,就会致人,也就是被人套路,拿捏。
《孙子兵法》开篇讲“知彼知己,百战不殆”,这话,真懂的人,少之又少。
教员当年说,没有调查就没有发言权,讲的也是这个理。
往下看,我跟你说,这4个字到底怎么用。
知彼就是把对手的底裤扒干净。
做生意的都知道,看同行是第一课。可怎么看,大有讲究。
我刚入行那会儿,老板让我研究竞品,我在办公室对着电脑看了一周,写了份20页的报告。
老板看完,把报告扔桌上,就说了一句话,你去他们店里站一天。
我去了站了一天,回来把报告全推翻了。(线上调研做得再漂亮,也不如门口站一小时)
知彼两个字,说白了就是调查研究。兵者,诡道也,对手不会把真实情况摆在台面上,你得自己去扒。
价格怎么定的,客户怎么来的,痛点在哪儿,这些东西,不亲自去看,永远摸不清。
调查研究做好了,事儿就成了一半,这话不夸张。
知彼知己者,百战不殆,知彼二字在前,就是这个意思。
有个做餐饮的,开店前在目标圈蹲了整整一个月,早中晚都去,数人流看年龄。
开业后店里天天排队,问他秘诀,他说,我知道这条街缺什么。
知己,更重要。
巴菲特有个词,叫能力圈,说的特实在。
每个人都有边界,能做的事是有限的,不能做的事是无限的。
《孙子兵法》里讲,可以战者,攻也;不可以战者,守也。意思很明白,打得过就打,打不过就跑,别硬刚。
太多人,看到机会就上,不管自己有没有那个本事。结果钱赔了,时间没了,人也废了。
前年,有个项目找我,做带货,给的还挺高。我想了一晚上,拒绝了。
因为我不懂这行,团队也没有相关基因,去就是送人头。说实话当时挺心动的,毕竟风口上的猪都能飞。
守则有余,攻则不足,这是最基本的判断。
知道自己能做什么,比知道能赚多少钱重要得多。
知道自己的长板在哪儿,短板在哪儿,长板就使劲用,短板就想办法绕过去。
知彼知己的真正价值:筛掉伪问题。说点更深的,
知彼知己这4个字,真正的作用在,让你认清哪些问题值得解决,哪些问题压根儿不用管。
孙子讲,胜兵,先胜,而后求战,败兵,先战,而后求胜。
先判断能不能赢,再决定打不打。世界上的问题无穷无尽,你的时间精力有限,把时间花在伪问题上,就是最大的浪费。
什么是伪问题,就是那种看起来很重要,实际上解决了也没用的问题。
比如初期纠结公司叫什么名字,这就是伪问题,名字不是问题,产品才是。
我做事儿,第一步就是判断,这个问题是不是真问题,是不是我该解决的问题。
如果不是,直接放弃,一秒钟都不耽误。(人生苦短,没时间跟伪问题较劲
兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
知彼知己后,你会发现,90%的问题根本不用你出手。
这4个字,就是让你清醒,清醒地看世界,清醒地看自己,清醒选战场。
这个时代机会太多,诱惑太多,大部分人死在哪儿,死在不够清醒。
浑浑噩噩,不知道对手是谁,不知道自己几斤几两,这种状态下做出来的事儿,十有八九是废的。
知彼知己,要一辈子去练。
查别人,看自己,避开假问题,解决真问题。
查别人,找到做事规律,看自己,防止自己脑子发懵。
人活着,做事,择偶,就这么点事。
说起来不复杂,难的还是听不听,听了去不去时刻这样要求自己。
这是兵圣到教员一直遵循的做事方法,
大道,是如此至简。
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